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“互联网+纺织”萧山样本:“机器换人”遇冷

更新时间:2015-05-20 16:53:22点击次数:1662次字号:T|T

记者在以纺织业为主业的浙江萧山调查时发现,尽管政府和企业均认为机器换人是未来趋势,但由于智能制造改造成本高,且并非所有企业负责人都有互联网营销思维,互联网+纺织业行动的真正落地仍需时日。

机器换人的推广难题

2015年3月,萧山出台《2015年萧山区机器换人化纤纺织行业推进工作方案》,方案显示,从2015年到2017年,萧山计划通过三年的努力,实现全区规上工业企业机器换人全覆盖,实现行业规模以上工业企业全员劳动生产率20%的增长。

杭州卫邦气流纺纱有限公司是萧山一家典型的实施机器换人的纺织企业。其董事长何苏伟在接受21世纪经济报道采访时指出,由于人工成本提高,公司 从2012年开始纺纱设备改造,共改造50多台,投入1000多万元,员工数从80人左右减少到50多人,另外针织设备改造也投入1000万元左右。

1个员工的人工成本大概是五六万元/年,设备改造的成本可能要10年甚至更久才能收回成本,何苏伟说,这两年经济下行以后,招工成本不断提升,每年工人的工资上涨幅度都是10%-15%,所以会逐渐改造设备、提升工艺、缩减人力。

但何苏伟的选择并未得到所有企业的认同。尽管近年来纺织行业利润极低,但人力成本急剧上升,但位于萧山纺织行业集中地衙前镇的企业主仍认为,互 联网+的推行应该循序渐进:如果一个企业年利润有5000万,那么可以拿出1000万做设备改造转型升级,但是如果一个企业年利润只有300万,要拿出 500万做设备转型升级,意义就不大。

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